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2018年8月11日合肥真人娱乐科技進行5S衛生大檢查

  2018年8月11日合肥真人娱乐科技有限公司進行5S衛生檢查,合肥真人娱乐科技有限公司車間5s管理規章製度是為了給車間員工創造一個幹淨、整潔、舒適的工作場所和空間環境,營造公司特有的企業文化氛圍,達到提高員工素養、公司整體形象和管理水平。對未達到要求的請相關人員於8月18日之前進行整改,下周六管理部門進行複查。圖為2018年8月11日拍攝的不合格事項。(托盤不按照規定隨便擺放,垃圾隨便亂丟亂放)等。合肥真人娱乐科技有限公司編輯。

 

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一、整理

車間整理:

1.車間5s管理由部門負責人負責,職責是負責5s的組織落實和開展工作。應按照5s整理、整頓的要求,結合車間的實際情況,對物品進行定置,確定現場物品貯存位置及貯存量的限額,並於堅決執行。日後如需變動,應經車間領導小組批準,同時要及時更改定置標識。

2.上班前車間員工應及時清理本崗責任區通道(有用的物品不能長時間堆放,垃圾要及時清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。

3.設備保持清潔,材料堆放整齊。

4.近日用的物品擺放料架,經常不用的物品存倉庫。

5.工作台麵物品擺放整齊,便於取用。各工序都要按照定置標示,整齊地擺放物件,包括工具、半成品、原材物料和報表等,不能隨意擺放。

二、整頓

車間整頓:

1.設備、機器、儀器有保養,擺放整齊、幹淨、最佳狀態。

2.工具有保養,有定位放置,采用目視管理。結合車間的實際情況,對工具進行定置,確定現場物品貯存位置及貯存量的限額,並於堅決執行。日後如需變動,應經車間領導小組批準,同時要及時更改定置標識。

3.產品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

4.所有公共通道、走廊、樓梯應保持地麵整潔,牆壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網、無積塵。

5.管理看板應保持整潔。

6.車間垃圾、廢品清理。(各部門按劃分規定處理)

三、清掃

車間清掃:

1.公共通道要保持地麵幹淨、光亮。

2.作業場所物品放置歸位,整齊有序。

3.窗、牆、地板保持幹淨亮麗;垃圾或廢舊設備應及時處理,不得隨處堆放。

4.設備、工具、儀器使用中有防止不幹淨措施,並隨時清理。

5.車間員工要及時清掃劃分區域衛生,確保幹淨、整潔。

四、清潔

徹底落實前麵的整理、整頓、清掃工作,通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動,保持公司整體5s意識。

 

 

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